Feedback para os parceiros não selecionados
Antes de avançar com a negociação final, o cliente deve registrar um feedback para os parceiros que não foram selecionados. Esse feedback é importante para manter a transparência do processo e contribuir para a melhoria contínua dos parceiros que participaram da concorrência. O feedback pode incluir observações sobre:- A proposta apresentada
- A estratégia sugerida
- O escopo ou abordagem do projeto

Negociação final da proposta
Com o parceiro definido o cliente poderá avaliar novamente as versões de propostas enviadas por esse parceiro. Nesta etapa, o cliente pode:- Selecionar uma das propostas enviadas para continuar
- Solicitar ajustes finais, caso ainda seja necessário alinhar algum ponto
- Tirar dúvidas adicionais com o parceiro
Modelo de formalização da proposta
A forma como a proposta final será formalizada pode variar de acordo com a configuração definida pelo administrador da empresa na plataforma. O cliente pode trabalhar com dois formatos possíveis:Microproposta estruturada na plataforma
A proposta é formalizada dentro da própria plataforma, com os assets e entregáveis cadastrados e organizados no sistema. Esse formato permite maior controle e detalhamento do escopo do projeto.
Proposta externa (ex: planilha ou documento)
A proposta enviada pelo parceiro em formato externo, como planilha ou documento, pode ser considerada suficiente para formalizar o acordo. Essa definição é feita previamente no painel administrativo do cliente.
Definição do valor final do projeto
Após selecionar a proposta que seguirá para execução, o valor definido nessa etapa passa a ser o valor final do projeto. A partir desse momento:- O escopo é considerado aprovado
- O valor do projeto é consolidado
- Não será possível realizar alterações posteriores na proposta
